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Habemus deck! I prototipi delle scatole sono arrivati!

prototipi scatole deck business model journey
  • I primi prototipi dei deck Business Model Journey sono arrivati! Strumenti pratici che compongono il metodo, per scoprire un nuovo modo di fare impresa. Sono scatole da gioco fatte per essere vissute in condivisione, con le persone al centro.

Chi magari segue le nostre news con assiduità, avrà visto apparire la parola deck diverse volte, chiedendosi, ne siamo sicuri: “Ma, esattamente, che roba è?”.
Beh, ora lo sappiamo anche noi! Perché finalmente i prototipi sono arrivati. Si tratta del Brand Dna, dello Sswwot e dell’Experience Journey.

Non farti ingannare dal termine “gioco”. I deck Business Model Journey hanno un obiettivo serissimo

I deck Business Model Journey non sono altro che gli strumenti “fisici” che compongono il toolkit e racchiudono i capisaldi “teorici” della ricerca che ha portato alla nascita del metodo, perfezionati dalle applicazioni effettuate con le aziende.
Sono scatole da gioco fatte per essere vissute in condivisione, con le persone al centro, e pensate per essere sperimentate e risperimentate nel tempo.
Non farti ingannare dal termine “gioco”. I deck hanno un obiettivo serissimo: supportare gli imprenditori, manager, consulenti e freelance nel prendere decisioni strategiche e dinamiche, che evolvono in funzione degli scenari e dei cambiamenti.

Un patrimonio di informazioni e idee condivise

Lì, sotto forma di post-it, creati con il contributo di tutti i “giocatori”, è racchiuso il patrimonio di informazioni e idee condivise che permettono all’imprenditore e al team di agire in sincrono e migliorare nel tempo. Ad accompagnare i poster, diversi oggetti tra cui le carte di facilitazione che aiutano a esplorare tutte le aree legate all’obiettivo, a considerare anche aspetti spesso sottovalutati e a stimolare il gioco stesso. Infine le istruzioni, per guidare i partecipanti nelle diverse fasi e nel rispetto dei tempi, che a seconda dei deck Business Model Journey possono variare da 4 a 6 ore.

Ogni scatola è legata a una scelta aziendale specifica e può essere usata singolarmente o in combinazione con altre, a seconda dell’obiettivo.
All’interno si può trovare il o i poster che rappresentano il “quadro strategico” dell’analisi e delle azioni, e che sono il punto di riferimento e orientamento per ogni scelta da attuare.

Copy Credits Marcello Vignola.

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