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Category: Pilastri

ecologia di business business model journey

Valori, persone, relazioni, ecologia: perché uno non è più abbastanza

Il quarto pilastro del metodo Business Model Journey: l'ecologia di business, una rete allargata di valori tra aziende, partner, consulenti e freelance. L'importanza delle relazioni valoriali per creare valore e generare business e innovazione.
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inside-in o outside-in approccio

Inside-Out o Outside-In? Chi vincerà?

Il terzo pilastro del metodo Business Model Journey: meglio puntare sul prodotto o sui bisogni del cliente? Inside-out o Outside-in? Un match tra linee di pensiero imprenditoriale divergenti. E se ci fosse un punto di incontro?
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strategie dinamiche business model journey

Le strategie dinamiche e il mondo che cambia

Le strategie dinamiche: il secondo dei quattro pilastri fondanti del metodo Business Model Journey. Un approccio e uno strumento per prendere decisioni veloci ed efficaci, in funzione del contesto e del cambiamento.
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gamification business model journey

Perché il gioco (serio) fa bene alle aziende

Il gioco aiuta a vedere soluzioni migliori, a trovare nuove modalità di porsi di fronte alle solite azioni. La gamification, il primo pilastro del metodo Business Model Journey, applicata alle aziende serve a stimolare il pensiero laterale, il potenziale innovativo delle idee e delle persone. Divertendosi.
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