Category: Pilastri

Il quarto pilastro del metodo Business Model Journey: l'ecologia di business, una rete allargata di valori tra aziende, partner, consulenti e freelance. L'importanza delle relazioni valoriali per creare valore e generare business e innovazione.

Il terzo pilastro del metodo Business Model Journey: meglio puntare sul prodotto o sui bisogni del cliente? Inside-out o Outside-in? Un match tra linee di pensiero imprenditoriale divergenti. E se ci fosse un punto di incontro?

Le strategie dinamiche: il secondo dei quattro pilastri fondanti del metodo Business Model Journey. Un approccio e uno strumento per prendere decisioni veloci ed efficaci, in funzione del contesto e del cambiamento.

Il gioco aiuta a vedere soluzioni migliori, a trovare nuove modalità di porsi di fronte alle solite azioni. La gamification, il primo pilastro del metodo Business Model Journey, applicata alle aziende serve a stimolare il pensiero laterale, il potenziale innovativo delle idee e delle persone. Divertendosi.