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Il Business Model Journey: una mappa, tante soluzioni. Applicabili da subito.

About

Il Business Model Journey: gli strumenti di un metodo che ha il gioco come compagno, lo sguardo rivolto al futuro e i piedi nelle scarpe del cliente. 12 focus sui momenti fondamentali del fare impresa, da affrontare singolarmente o componendo percorsi, senza mai perdere la visione del tutto. Dall’analisi del cliente alla scoperta e definizione della proposta di valore, dalle strategie di branding e comunicazione fino alla definizione di un piano delle attività. Percorsi creati assieme e sui bisogni delle Micro, Piccole e Medie Imprese e pensati a piccoli passi. Ognuno dei quali, però, consapevole e strategico e con un output concreto e applicabile sin da subito.

Un toolkit per fare business modeling

Il business model journey in numeri

Attualmente l’unico Business Model pensato, costruito, prototipato e testato per cotruire la proposta di valore aziendale partendo dal Customer Experience Journey.
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deck (scatole di gioco)
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game
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teoria
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carte di facilitazione

I 6 passi per prendere decisioni in modo dinamico​

Dall’analisi strategica all’azione
icona1 osserva

OSSERVA

l'ecosistema di business
le idee e le conoscenze
lo scenario

Cambia prospettiva
Valuta le relazioni
Confrontati, scopri

icona2 mappa

MAPPA

il framework d'azione
le regole del gioco
gli spazi di condivisione

Immedesimati
Scopri i bisogni
Definisci i valori

PROTOTIPA

gli attori
valori, identità e fiducia
i processi

Attiva collaborazione
Approccia la strategia in modo dinamico

SPERIMENTA

nuove proposte di valore
nuove organizzazioni
nuovi processi

Attiva co-creazione
Adotta il pensiero laterale

TESTA

l’organizzazione
i ruoli e le funzioni
i gap

Identifica canali
Definisci le macro-attività
Fai un piano economico

GESTISCI

la governance
le risorse a sostegno
gli impegni e i doveri

Rendi il tutto misurabile
Valuta le micro-azioni
Verifica le ipotesi

Qualche testimonianza

Imprenditori e manager
Riproduci video
Riproduci video
Riproduci video

*Il metodo inizialmente si chiamava PEOPLE BRANDING. Dal 2018 è diventato BUSINESS MODEL JOURNEY.

le 4 aree del business model journey

dall'insieme al dettaglio

Dal business model al business model journey

Il Business Model Journey, un modo di fare business modeling che parte dal cliente e dalla sua experience journey con un approccio outside-in per sviluppare, su ogni singolo touchpoint, la proposta di valore, le politiche di canale e le micro-azioni da attuare per raggiungere gli obiettivi strategici ed economici.

Ouside-In Business Model Journey

Guardarsi con gli occhi del cliente: Outside-In

La prima area del Business Model Journey: l'Outside-In. Per analizzare i bisogni, i desideri e le emozioni dei clienti e accompagnare l’azienda e l’imprenditore nell’esplorazione di punti di vista diversi, nuove intuizioni e "adiacenti possibili" utili per la proposta di valore.
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Inside-Out Business Model Journey

Viaggio nell’identità dell’azienda: inside-Out

La seconda area del Business Model Journey: l'Inside-Out. Per definire i propri valori, le proprie esperienze, il DNA della propria identità e capire come raccontarsi, come posizionarsi e cosa offrire, quando e perché, migliorando la proposta di valore su più livelli.
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Core-Room Business Model Journey

Nella stanza dei bottoni: core-room

La terza area del Business Model Journey: la Core-Room o stanza dei bottoni. Per valutare rischi e opportunità dell'ecologia di business, porsi nuove domande per capire cosa proporre e come farlo, definendo investimenti e azioni, costi e ricavi.
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Tool-Box Business Model Journey

Strumenti per fare: tool-box

La quarta area del Business Model Journey: la Tool-Box o scatola degli attrezzi. Per definire tattiche, azioni e prodotto, per gestire bene il cliente in ogni momento di contatto, per organizzare e ottimizzare le risorse interne ed esterne, tangibili e intangibili, per definire i dettagli della proposta.
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