Il Business Model Journey: gli strumenti di un metodo che ha il gioco come compagno, lo sguardo rivolto al futuro e i piedi nelle scarpe del cliente. 12 focus sui momenti fondamentali del fare impresa, da affrontare singolarmente o componendo percorsi, senza mai perdere la visione del tutto. Dall’analisi del cliente alla scoperta e definizione della proposta di valore, dalle strategie di branding e comunicazione fino alla definizione di un piano delle attività. Percorsi creati assieme e sui bisogni delle Micro, Piccole e Medie Imprese e pensati a piccoli passi. Ognuno dei quali, però, consapevole e strategico e con un output concreto e applicabile sin da subito.